Master
Digital
Business
Wie werde ich zum digitalen Unternehmen? Welche Strategie brauche ich dafür? Und was bedeutet das für IT-Landschaft und Unternehmenskultur?
Aus digitalen Einzellösungen ein konsequentes digitales Geschäftsmodell entwickeln.
Ihre Themen zur Etablierung Ihres digitalen Geschäftsmodells.
Develop your
Digital Strategy
Wir können Ihnen helfen, eine Strategie für Ihr digitales Geschäftsmodell zu entwickeln.
Mit einer geschlossenen digitalen Wertschöpfungskette, in der Technologien, Prozesse und Daten integriert und automatisiert sind. Mit einem Zielmanagement-System (OKR) zur agilen Strategieumsetzung. Mit einem effektivem Innovation-Ecosystem, in dem durch regelmäßigen Austausch und Kooperation mit anderen neue Impulse entstehen. Mit einer digitalen Marketing-Strategie zur Stärkung der digitalen Sichtbarkeit und Relevanz und individueller Omnichannel-Kommunikation und -Distribution.
Set up your
Organization
Wir können Ihnen helfen, Ihre Organisation für Ihr digitales Geschäftsmodell richtig aufzustellen.
Mit einem Agile Operation Model, das mit agilen Methoden und Prozessen die Entwicklung und das Fulfillment beschleunigt und flexibilisiert. Mit einem Innovation-Mindset, verankert in der Unternehmenskultur, für mehr Innovationsbereitschaft und -wille. Mit effektivem Talent Management zur Entwicklung neuer Kompetenzen und Talente. Mit reibungslosen Change-Methoden und -Prozessen zur Bewältigung von Umbrüchen und organisatorischen Veränderungen.
Evolve your
IT Landscape
Wir können Ihnen helfen, eine leistungsfähige Technologie-Landschaft für Ihr digitales Geschäftsmodell aufzubauen.
Mit IT-Modernisierung durch Konsolidierung und Weiterentwicklung von Infrastruktur und Anwendungen. Mit Cloud-Transformation und der Etablierung einer Cloud-Architektur für die Zukunft. Mit effizienter Automatisierung zur Vereinfachung und Beschleunigung digitaler Prozesse. Mit leistungsfähiger AI für repetetive und zeitaufwändige Aufgaben. Mit höchster Security in der gesamten IT-Infrastruktur.
Create unique
User Experiences
Wir können Ihnen helfen, ein einzigartiges Nutzererlebnis für Ihr digitales Geschäftsmodell zu erschaffen.
Mit klarem Kundenfokus durch Etablierung durchgängiger Customer Journeys. Mit intuitiver, einfacher Usability über die gesamte Nutzungsdauer. Mit besseren Features durch frühes User-Feedback und kurze Entwicklungszyklen. Mit innovativen Funktionen, die sich von der Konkurrenz abheben und hoher Performance und Zuverlässigkeit.
Sie denken über ein digitales Geschäftsmodell nach und wissen noch nicht was und wie genau?
Ich kann Ihnen ganz unverbindlich als ein Sparringpartner dienen.
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen und gemeinsam herausfinden,
was Sie wo tun können – um Ihr digitales Geschäftsmodell zu etablieren.
Sebastian Neus
Geschäftsführer Conciso
Digitale Business Models, die mit uns entwickelt wurden.
„Die Berater von Conciso haben uns geholfen, unsere Prozesse zu optimieren und die Vorteile der Agilität kontinuierlich in unserem Unternehmen umzusetzen. Ich bin beeindruckt von ihrer individuellen Herangehensweise an unsere spezifischen Bedürfnisse und ihrem tiefen Verständnis für unsere Unternehmenskultur. Durch ihre Unterstützung haben wir gelernt, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Innovationen schneller umzusetzen.“
Anna Riege, CPO Riege Software International GmbH
Beratung und Unterstützung der Digitalisierung von Fachverfahren für Sozial- und Jugendämter. Optimierung der agilen Arbeitsweisen, Technologie- und Architekturberatung und testgetriebene Entwicklung in interdisziplinären Scrum-Teams.
Coaching und Beratung der agilen Transformation inklusive Steuerung und Begleitung von Tribes über OKR und SAFe. Übernahme von Rollen im agilen Umfeld u.a. als Product Owner im Prototyping Hub.
Analyse und Bewertung der bestehenden Entwicklungsmethoden mit Umsetzung von Optimierungen, Leadership-Trainings, Organisationsberatung und agile Coaching der Produktentwicklungsteams. Coaching und Consulting insbesondere zu strukturiertem, fokussiertem Arbeiten, kontinuierlicher Verbesserung und Team-Building.
Let’s talk digital business:
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Digital Business
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Digital Business
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