Diese Unternehmen erzielen durch unsere Leistungen digitale Wettbewerbsvorteile – weil sie neue Marktbedürfnisse schneller, flexibler und effizienter erfüllen können.
Mit den Filtern nach Leistungsbereichen, Technologien und Methoden können Sie ebenfalls schnell, flexibel und effizient die Referenz aussuchen, die für Sie am wertvollsten ist.
Konzeption und Umsetzung einer skalierbaren Microservice-Umgebung einer Software zur Finanzbuchhaltung zur Ablösung eines Altsystems. Insbesondere Entwicklung und Performancetesting von Services und Microfrontends. Agile Beratung und Coaching, speziell zum Thema Flight Level Model. Aufbau, Leitung und Knowledge Transfer zu neu aufgesetzten Teams für die Weiterentwicklung der neuen Umgebung.
Weiterentwicklung der High Performance Portfolio Management Software und Aufsetzen der Testing-Infrastruktur für Systemtests. Erweiterung der Continuous Integration & Delivery Pipeline für optimierte Produktreleases. Coaching zur Einführung eines Lean Portfoliomanagements der Projektsteuerung.
Strategische Beratung zu Digitalisierung und IT-Architektur, Anforderungsanalyse und Auswahl von Software-Lösungen. Verbesserung der Produktions- und Serviceprozesse durch die Konzeption und Implementierung einer Web-Application zur Parameterpflege und Konfiguration von Dunstabzugshauben.
Agile, technologische Beratung und Unterstützung bei der Implementierung der neuen Vertriebsplattform der Deutschen Bahn. Konzeption und Realisierung von Backend- und Frontend-Services in einem der aktuell größten europäischen E-Commerce-Projekte.
Coaching und Training agiler Teams im Rahmen einer Neuintegration eines Content-Management-Systems durch mehrere Dienstleister. Begleitung und Strukturierung des Teambuildingprozesses. Fokus auf organisatorische Beratung und Effizienzsteigerung der hybriden Teams.
Coaching und Training von Teams in skalierten agilen Projekten. Ausbildung von Scrum Mastern und Product Ownern. Aufbau einer modernen Build-Pipeline zur Automatisierung von Tests und Deployments. Integration von Embedded-Compilern und Devices in die Build-Toolchain.
Agile Beratung und Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt Lean Portfolio Management. Coaching und Unterstützung im DevOps-Bereich beim Aufbau einer modernen Build- und Test-Umgebung für parallele Pipelines der Firmwareentwicklung im Automotive-Sektor.
Vermitteln der agilen Grundlagen (Scrum, Kanban, Selbstorganisation) in den Entwicklungsteams und den Fachabteilungen. Training und Coaching der Scrum Master und der Product Owner für die Online-Banking-Services. Einführen von Priorisierungs- und Portfolio-Steuerungsmechanismen. Agiles Arbeiten bei der App-Entwicklung.
Technologische Beratung und Implementierung eines Web-Portals im Gesundheitswesen zur Bestellabwicklung. Integration und Erweiterung von Keycloak durch Extensions, Schnittstellen und Themes. Einführung und kontinuierliche Weiterentwicklung von agilen Arbeitsweisen mit nutzerzentriertem Anforderungsmanagement. Die durch ein Conciso-Team erfolgte Neuentwicklung wurde sukzessive an neue Teammitglieder im Stammteam des Kunden zur Wartung übergeben.
Beratung und Unterstützung der Digitalisierung von Fachverfahren für Sozial- und Jugendämter. Optimierung der agilen Arbeitsweisen, Technologie- und Architekturberatung und testgetriebene Entwicklung in interdisziplinären Scrum-Teams.
Scrum Trainings von Teams in der agilen Transformation. Prozessanalyse und -beratung im Rahmen von agilem Change Management. Coaching von Führungskräften in einem skalierten agilen Umfeld angelehnt an LeSS.
Anforderungsmanagement und Entwicklung einer aktuariellen Plattform, mit der Versicherungsmathematiker die Beitragsberechnung und Datenpflege automatisieren können. Neben dem Entwurf der Systemarchitektur hat Conciso vor allem beim UI-Prototyping, bei der Implementierung und beim Testen der Systemkomponenten unterstützt.
Umfangreiche organisatorische Beratung und Coaching in Vorgehensweisen und Methoden bei der agilen Transformation von übergreifenden Geschäftsbereichen. Einführung und Begleitung von optimierten Prozessen zum Anforderungs- und Produktmanagement. Aufsetzen und Coaching in Jira Service Desk und Umsetzung von Jira-Prozessen.
Coaching und Beratung einer agilen Transformation. Steuerung von Tribes über OKR. Transformationsbegleitung der Tribes bei der Implementierung von SAFe. Übernahme von Rollen im agilen Umfeld u.a. als Product Owner im Prototyping Hub für Smart Glasses.
Agile Beratung und technologische Unterstützung bei der Implementierung und beim Betrieb der Global Website und eines Fachhändler-Portals. Einführung und kontinuierliche Weiterentwicklung von agilen Arbeitsweisen mit nutzerzentriertem Anforderungsmanagement.
Einführung verschiedener Ansätze für eine Time-to-Market-Optimierung bei der Cybersecurity-Produktentwicklung. Coaching des Produktmanagement zu kundenzentrierten Anforderungsanalyse. Beratung zum Einsatz von Continuous Integration & Delivery. Organisationsberatung zur Restrukturierung der Teams.
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