Die Hoffnung auf Selbstorganisation und Eigenverantwortung war vermutlich ein wichtiger Punkt, der die agile Transition in ihrem Projekt, Programm oder Unternehmen angetrieben hat.
Das Problem: Ihre Mitarbeiter:innen brauchen Sie dennoch stetig für Abstimmungen. Dadurch ist Ihr Kalender chronisch überfüllt und Sie haben keine Zeit für strategische Themen. Wir geben Ihnen die nötigen Freiräume zurück, damit Sie wieder agieren – und nicht nur reagieren.
Wie machen wir das?
Im Rahmen dieses Assessments bieten wir eine Analyse des aktuellen Standes durch unsere Expert:innen, welche die Gründe für den überfüllten Kalender analysieren, erkennen, benennen und basierend auf dem Ist-Zustand Maßnahmen ableiten.
Diese Maßnahmen stammen aus dem Erfahrungswerkzeugkasten unserer Expert:innen. Diese greifen dabei auf Erfahrungen aus dem agilen Projektmanagement, OKR, Change Management sowie der Persönlichkeitsanalyse und dem –coaching (ID37) zurück.
Unser Angebot
Ihr Ergebnis
Schriftliche Zusammenfassung mit konkreten Handlungsempfehlungen
So unterstützen wir Sie
Workshop
Maßnahmen
Wrap-Up
Ergebnis: Im Rahmen der ersten Hilfe bei Meetingflut erhalten Sie eine Analyse sowie eine schriftliche Zusammenfassung des Status Quo inklusive konkreter Handlungsempfehlungen für Sie und Ihre Teams. So können Sie die Meeting-Kultur nachhaltig verbessern, die Effizienz steigern und Zeit sparen. Unser Ziel ist, dass Sie gelassener arbeiten können.
Neugierig? Erste Hilfe bei Meetingflut anfragen
Dieses Assessment passt zu Ihnen, wenn Sie Meetings effizienter gestalten, effektiver und somit zeitsparender arbeiten, Ihrem überfüllten Kalender den Kampf ansagen oder einfach nur agieren statt reagieren wollen.
Die Erste Hilfe bei Meetingflut ist für Einzelpersonen und Teams konzipiert.
Optional kann nach 3 Monaten ein Follow-Up mit Evaluation und Nachschärfung vereinbart werden.
