Wissensbeiträge

Conciso lebt von dem Wissen seiner Mitarbeiter:innen. Auf dieser Seite hast Du Zugriff auf alle Wissensbeiträge die wir bisher veröffentlicht haben.

Ein Erfahrungsbericht: agiles Arbeiten mit verteilten Teams

Ein Erfahrungsbericht: agiles Arbeiten mit verteilten Teams

Alles begann mit einer der unschuldigen Fragen eines unserer Geschäftsführer wie mein Englisch wäre. Als ich überzeugend mit einem lockeren ...
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Bessere Entscheidungen durch Konsent-Moderation

Bessere Entscheidungen durch Konsent-Moderation

In allen Unternehmen gibt es viele strategische Entscheidungen, die von Managern getroffen werden und die Meinung von Mitarbeitern nur wenig ...
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Jenkins, Jenkins: Don't Repeat Yourself (DRY)!

Jenkins, Jenkins: Don’t Repeat Yourself (DRY)!

In modernen Microservice-Architekturen wird Software vollautomatisch über CI/CD-Pipelines ausgeliefert. Wie lassen sich diese Pipelines bei wachsender Komplexität und steigender Anzahl ...
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Wie Sie den MVP-Ansatz für vorhandene Anwendungen nutzen können

Wie Sie den MVP-Ansatz für vorhandene Anwendungen nutzen können

Das Minimum Viable Product (MVP) hilft Ihnen in der Produktentwicklung, zentrale Annahmen früh zu überprüfen. Dabei gilt: besser früh und ...
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Why Skydiving could be a change of mind

Why Skydiving could be a change of mind

If you feel things are not moving that fast or you start struggling, relax! Stabilise your position, reflect about the ...
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Warum Sie beim MVP nicht an der Sicherheit sparen sollten

Warum Sie beim MVP nicht an der Sicherheit sparen sollten

Im Vortrag zu „Arbeiten mit MVPs - Erfahrungen aus der Praxis“ im Rahmen des Agile Coaching Meetups fasste Moritz Peitzsch ...
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Lernpfade bei Conciso

Lernpfade bei Conciso

Bei Conciso haben wir nicht die typischen Karrierepfade sondern ein Konzept mit aktiven Mentoring und Lernpfaden ...
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Beitragsbild für das Jobangebot Werkstudent Softwareentwicklung bei Conciso

Werkstudent Softwareentwicklung bei Conciso

Die praktische Umsetzung von Gelerntem gibt mir schon mal einen Vorgeschmack auf die Arbeitswelt und ermöglicht mir jetzt schon Sachen ...
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Warum das MVP zu groß wird

Warum das MVP zu groß wird

Stellen Sie sich folgendes vor: Sie entwickeln für Ihr Unternehmen ein neuartiges Produkt. Zur Unterstützung des Außendienstes planen Sie eine ...
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Wie sich Prototyp, Proof of Concept, MVP und Pilot unterscheiden

Wie sich Prototyp, Proof of Concept, MVP und Pilot unterscheiden

Wenn verschiedene Beteiligte aus Marketing, Vertrieb, Fachabteilungen und Software-Entwicklung zusammensitzen und ein neues Produkt vorbereiten, dann kommt es häufig zu ...
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Agile Arbeitsweisen ausprobieren – Retrospektiven

Agile Arbeitsweisen ausprobieren – Retrospektiven

Retrospektive bedeutet, als Team auf die Geschehnisse und Ergebnisse zurück zu blicken, Zusammenhänge und Gründe zu erkennen und Maßnahmen abzuleiten ...
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Gruppendynamik - Wenn Gruppen zu sehr Gruppe sind

Gruppendynamik – Wenn Gruppen zu sehr Gruppe sind

Group Think ist ein Phänomen, für das Scrum Teams besonders anfällig sind. Die vorgestellten Methoden können dabei helfen, die Dynamiken ...
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