Über Werner Beckmann

Seit mehr als 15 Jahren realisiere ich als Projektleiter und Coach Software- und Beratungsprojekte für Kunden aus verschiedensten Branchen wie Banken, Versicherungen, Logistik und Verwaltung. Dabei setze ich agile Methoden und Techniken wie Scrum sowie bewährte Best Practices des Projektmanagements ein und unterstütze Kunden bei der Einführung agiler Vorgehensweisen als Coach, Scrum Master oder Product Owner.

Juni 2019

Warum das MVP zu groß wird

2019-06-25T16:20:14+02:00Von |Agile, Digitalisierung, MVP|

Stellen Sie sich folgendes vor: Sie entwickeln für Ihr Unternehmen ein neuartiges Produkt. Zur Unterstützung des Außendienstes planen Sie eine Smartphone-App mit Spracheingabe und geobasierten Funktionen, damit die Mitarbeiter weniger suchen müssen und mehr Zeit [...]

Wie sich Prototyp, Proof of Concept, MVP und Pilot unterscheiden

2019-06-13T18:54:30+02:00Von |Agile, Digitalisierung, MVP, Scrum|

Wenn verschiedene Beteiligte aus Marketing, Vertrieb, Fachabteilungen und Software-Entwicklung zusammensitzen und ein neues Produkt vorbereiten, dann kommt es häufig zu Diskussionen über die Richtung der ersten Schritte: Soll man mit einem Proof of Concept starten? Mit einem Piloten? Oder mit einem MVP (Minimum Viable Product)? Und wie unterscheiden sich die Ansätze überhaupt?

Agile Arbeitsweisen ausprobieren – Retrospektiven

2019-06-04T11:38:32+02:00Von |Agile, Scrum|

Im Blog-Artikel zu “Wie Sie Digitalisierung und agile Arbeitsweisen ausprobieren können” habe ich agile Techniken wie Peer Review, Backlog-Priorisierung, Planning Poker und Timeboxing vorgestellt, mit denen Sie Ihren Arbeitsalltag vereinfachen können. Eine weitere, wichtige agile Technik ist [...]

Dezember 2018

November 2018

Die neue Rolle der Personalabteilung bei Agilität und Digitalisierung

2019-06-13T19:00:43+02:00Von |Digitalisierung, Scrum|

Im ersten Teil ging es um die Digitalisierung und die agilen Arbeitsweisen, die mit der zunehmenden Umsetzung der Digitalisierung in immer mehr deutschen Unternehmen Einzug halten. Der zweite Teil befasste sich mit Veränderungen im Unternehmen, die durch aufkommende agile Arbeitsweisen einhergehen, wie der Übertragung von Entscheidungskompetenzen an interdisziplinäre Teams und neuen Rollen wie Product Owner, [...]

September 2018

Dezember 2017

November 2017